Οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης

Το παρόν βιβλίο αποτελεί μια προσπάθεια συνολικής παρουσίασης του τρόπου οργάνωσης, διοίκησης και λειτουργίας της Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης, σύμφωνα με τις πλέον πρόσφατες κανονιστικές ρυθμίσεις που τη διέπουν. Έμφαση δίνεται στη σχολική μονάδα, ως το βασικό στοιχείο της οργανωτικής δομής και διάρθρωσης της Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης αλλά και ως τον χώρο που ενδιαφέρει κατά κύριο λόγο τους εταίρους της εκπαιδευτικής διαδικασίας.Σκοπός του βιβλίου είναι να δώσει τη δυνατότητα στον αναγνώστη που ενδιαφέρεται για τα θέματα της εκπαίδευσης να κατανοήσει και να αναλύσει τη συνθετότητα και πολυπλοκότητα της οργανωτικής και διοικητικής διάρθρωσής της και να αποτελέσει έναυσμα για περαιτέρω έρευνα, γόνιμη σκέψη και προβληματισμό στον τομέα αυτό.Η συγγραφή του υπαγορεύτηκε από μια σειρά σταδιακών και αλληλένδετων γεγονότων, όπως οι ραγδαίες αλλαγές στην οικονομική και πολιτική ζωή της χώρας, οι οποίες είχαν ως αποτέλεσμα τον μετασχηματισμό σε πολλούς τομείς της κοινωνικής και κατ’ επέκταση της εκπαιδευτικής πραγματικότητας, η εισαγωγή νέων αντιλήψεων για την απόκτηση, μετάδοση και χρησιμότητα της γνώσης στο πλαίσιο της κοινωνίας της γνώσης και της πληροφορίας, οι νέες τάσεις σε παγκόσμιο επίπεδο για μια ενοποιημένη και περισσότερο ολιστική αντιμετώπιση της Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης, οι συνεχείς αλλαγές στην εκπαιδευτική νομοθεσία, καθώς και η πρόοδος της έρευνας στο πεδίο και η αύξηση της σχετικής βιβλιογραφίας και αρθρογραφίας.

Οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης : νηπιαγωγείο, δημοτικό σχολείο / Ελευθερία Αργυροπούλου. Αθήνα : Κριτική, 2018 . 178σ. ; 24εκ. 

Διοίκηση και διαχείριση των έργων : μέθοδοι και τεχνικές

Το βιβλίο προσφέρεται ως διδακτικό εγχειρίδιο για τα ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα, αλλά μπορεί να χρησιμοποιηθεί και ως οδηγός για την επίλυση πρακτικών προβλημάτων σχετικών με τη διοίκηση και τη διαχείριση των έργων. Για την καλύτερη εμπέδωση της ύλης, περιλαμβάνονται ασκήσεις και παραδείγματα με χρήση δεδομένων που είναι όσο το δυνατόν πιο κοντά στην πραγματικότητα. Στην 3η έκδοση έχουν περιληφθεί νέα θέματα που έχουν εμφανιστεί στη σχετική βιβλιογραφία και έχει βελτιωθεί η διάταξη των σχημάτων. Επιπλέον, η ύλη εμπλουτίστηκε με καινούργια παραδείγματα που βοηθούν στην καλύτερη κατανόηση και εμπέδωση της θεωρίας, προστέθηκαν ερωτήσεις σε κάθε κεφάλαιο και νέες ασκήσεις. Η νέα 4χρωμη παρουσίαση του υλικού εξασφαλίζει την καλύτερη απεικόνιση των σχημάτων, διευκολύνοντας την ανάγνωση και την κατανόηση.

Διοίκηση και διαχείριση των έργων : μέθοδοι και τεχνικές / Σεραφείμ Πολύζος.Αθήνα : Κριτική, 2018.691σ. ; 24εκ.

Αποτελεσματική ηγεσία και διοίκηση στις υπηρεσίες υγείας

Η 8η έκδοση του “Αποτελεσματική Ηγεσία και Διοίκηση στις Υπηρεσίες Υγείας”, φιλοδοξεί να προετοιμάσει νοσηλευτές, γιατρούς και άλλους επαγγελματίες υγείας, αναλύοντας όλα εκείνα τα θέματα που σχετίζονται με την διοίκηση και την ηγεσία, καθώς και με τους σημαντικότερους παράγοντες που επιδρούν στην αποτελεσματική εφαρμογή τους. Βασίζεται στην τεκμηριωμένη γνώση και στην ανάπτυξη της κριτικής σκέψης. Δομημένο με τις αρχές της πρακτικής η οποία βασίζεται σε ενδείξεις και χρησιμοποιώντας πολλά πρακτικά παραδείγματα και αναφορές από τον εργασιακό χώρο, φιλοδοξεί να δημιουργήσει μια θετική στάση στους φοιτητές σχετικά με τη διαχείριση των πολύπλοκων θεμάτων που προκύπτουν στην καθημερινή φροντίδα υγείας των ασθενών.

Αποτελεσματική ηγεσία και διοίκηση στις υπηρεσίες υγείας / Eleanor J. Sullivan / μετάφραση Ευάγγελος Δ. Δούσης.Αθήνα : Μ. Γκιούρδας , 2016 .355σ. ; 28εκ.

Συγχαρητήρια, προσλαμβάνεστε! : τα 7 μυστικά της επιτυχημένης συνέντευξης

Επιτέλους! Έφτασε η ώρα της συνέντευξης για τη θέση εργασίας που διεκδικείς και τόσο πολύ θέλεις. Όµως η χαρά σου επισκιάζεται από το άγχος. Ίσως γιατί την προηγούµενη φορά δεν κατάφερες να απαντήσεις σε όλες τις ερωτήσεις, επειδή δεν τις περίµενες. Ίσως γιατί, ενώ τις απάντησες και πίστευες ότι όλα πήγαν τέλεια, τελικά απορρίφθηκες. Στον ιδιαίτερα σκληρό και ανταγωνιστικό κόσµο των επιχειρήσεων η λεπτοµέρεια κάνει τη διαφορά και ελάχιστοι καταφέρνουν να σταθούν επάξια στην αρένα και να περάσουν τις συµπληγάδες της συνέντευξης µε επιτυχία.Το άγχος είναι ο χειρότερος σύµβουλος και µόνο ένα αντίδοτο υπάρχει: η σωστή και ολοκληρωµένη προετοιµασία. Ναι, υπάρχει τρόπος να προετοιµαστείς και όχι µόνο να τα πας περίφηµα, αλλά και να το απολαύσεις. Το µόνο που χρειάζεται είναι να γνωρίσεις καλά τα 7 µυστικά και να εργαστείς σκληρά πάνω σε αυτά.Για τον σκοπό αυτό, µέσα στο βιβλίο θα βρεις:· πλήθος από ασκήσεις· ιδέες και συµβουλές· roleplay βασισµένα σε σενάρια για την καλύτερη κατανόηση της θεωρίας· tips για ένα “έξυπνο” βιογραφικό σηµείωµα.Έννοιες όπως αποτελεσµατική επικοινωνία, συναισθηµατική νοηµοσύνη, ηγεσία, εταιρική κουλτούρα, ενσυναίσθηση, είναι µερικές µόνο από αυτές που αναλύονται και αποτελούν τα σηµεία-κλειδιά των 7 µυστικών.Το “Συγχαρητήρια, προσλαµβάνεστε!” δεν προορίζεται για να µπει στο ράφι της βιβλιοθήκης σου και να µείνει εκεί για όσο διάστηµα αναζητείς εργασία. Στην πραγµατικότητα είναι ένα εγχειρίδιο, ένας οδηγός που θα συµβάλει µε πρακτικό, συστηµατικό και δοµηµένο τρόπο σε µια επιτυχηµένη συνέντευξη, η οποία µε µαθηµατική ακρίβεια θα σε οδηγήσει στον δρόµο της επαγγελµατικής επιτυχίας!

Συγχαρητήρια, προσλαμβάνεστε! : τα 7 μυστικά της επιτυχημένης συνέντευξης / Μάριος Μανιάτης.Αθήνα : Πατάκη, 2015.153σ. ; 24εκ.   

Εκτέλεση : η μεθοδική επίτευξη των στόχων

Στο διεθνές αυτό bestseller, ένας μεγάλος ηγέτης και ένας διορατικός σύμβουλος επιχειρήσεων σας δίνουν πρακτικές συμβουλές για να ολοκληρώνετε αποτελεσματικά κάθε εργασία σας… είτε διοικείτε μια ολόκληρη εταιρεία είτε πρόκειται για την πρώτη διευθυντική σας θέση.

Ποιο είναι το μυστικό των επιτυχημένων επιχειρήσεων; Τι είναι αυτό που γεφυρώνει το, πολλές φορές μεγάλο, χάσμα μεταξύ φιλοδοξίας και αποτελέσματος; Οι Larry Bossidy και Ram Charan αποδεικνύουν ότι ακόμα και τα πιο καλά σχέδια και στρατηγικές αποτυγχάνουν γιατί δεν εφαρμόζονται στην πράξη. Βασικό συστατικό του DNA των επιτυχημένων επιχειρήσεων είναι η ικανότητά τους να υλοποιούν στο έπακρο τη στρατηγική τους. Σύμφωνα με τους συγγραφείς, η εκτέλεση της στρατηγικής θεωρείται από τους μάνατζερ ως υποτιμητική δουλειά, η οποία αφήνεται στους κατώτερους στην ιεραρχία. Όμως, το ηγετικό στέλεχος δεν πρέπει απλώς να εποπτεύει την κατάστρωση σχεδίων, αλλά να ηγείται της υλοποίησης της στρατηγικής της επιχείρησής του.

Η διεύθυνση μιας επιχείρησης δεν συνίσταται στη διατύπωση ενός οράματος, η πραγματοποίηση του οποίου ανατίθεται σε άλλους. Μέσα από πολλά παραδείγματα, οι συγγραφείς εξηγούν τον τρόπο της συνεπούς εφαρμογής της εκτέλεσης των πλάνων, δηλαδή της κατανόησης του τρόπου σύνδεσης ανθρώπων, στρατηγικής και επιχειρησιακών λειτουργιών, των τριών βασικών λειτουργιών κάθε επιχείρησης.
Ένας πολύτιμος, πρακτικός οδηγός μάνατζμεντ με συνταγές επιτυχίας για στελέχη σε κάθε επίπεδο.

Εκτέλεση : η μεθοδική επίτευξη των στόχων / Larry Bossidy, Ram Charan.Αθήνα : Σταμούλης, 2007.318σ. ; 24εκ.